En 1988, Simon Trompille crée son entreprise de métrage. Six ans plus tard, son fils Nicolas le rejoint, titulaire d'un BTS d'économie, il décide de développer l'activité aux côtés de son père, en se tournant vers un nouveau métier : l'économie de la construction. Un pari réussi, malgré la crise de 1992. En 1998, Bruno, son frère aîné, quitte l'entreprise générale au sein de laquelle il travaille pour intégrer l'entreprise familiale. C'est la fin de la crise et le trio multiplie les commandes. Pourtant, ils tirent tous les trois les leçons de la récession passée : les coûts de construction figurent désormais au premier plan de tout projet. Pour en avoir la maîtrise, ils optent pour une nouvelle stratégie ; la croissance externe.
BRM, spécialisée dans l'économie de la construction est rachetée en 2002. Son implantation géographique, à Saint-Priest, intéresse l'entreprise Trompille, encore peu présente dans l'Est lyonnais. Une fois le rachat de BRM intégré, les Trompille décident de réitérer une offre d'achat. Cette fois-ci, il s'agit d'élargir les compétences à l'ingénierie générale. CABUT, est acquis en 2008, suivi de SETAM, bureau d'études fluides.
Au printemps 2007, Bruno et Nicolas Trompille décident de créer une marque forte, un dénominateur commun au groupe. Un nom stigmatisant cet esprit de conquête est trouvé : Iliade. L'épopée d'Homère traduit parfaitement l'esprit d'équipe et d'entreprise transmis par leur père. Des valeurs humaines qu'ils ont aussi tous trois apprises en pratiquant leur sport fétiche : le rugby. Un esprit sportif qu'ils cultivent en interne mais aussi avec leurs partenaires.
| ILIADE Ingénierie : |
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